Дмитрий Портнягин Инсайты 2017 года


Дмитрий Портнягин,трансформатор,инсайт,2017Личностное развитие:


  • Не нужно пережевывать идеи, мысли в голове, думать как сделать идеально. От решения до действия должно пройти минимум времени, и не важно насколько правильным будет действие
  • Только действия влияют на результат. Твоя умная голова, 3 высших образования, бизнес планы ничего не значат без действий
  • Ты точно останешься один, если будешь говорить о других людях плохо
  • Постоянное реинвестирование и накопительство это болезнь, деньги нужно тратить на себя, именно это влияет на рост
  • Расставаться с людьми и проектами нужно легко, это сохраняет энергию и быстро выкидывает на новый уровень
  • Скорость важна во всем. Только скорость принятия решений и скорость действий приводит к прорывам
  • Инвестиции в персональный бренд самые оправданные. Но тут нужно ещё самому поработать
  • Я стал очень гибким. Открыт к изменениям и готов всегда отступить от старых убеждений
  • Часть общества всегда будет противостоять твоему развитию и обесценивать все, что ты делаешь. Всегда!
  • Чёрная полоса в жизни — это череда неправильно принятых решений или сделанных действий в прошлом. Все просто!
  • Если в нужный момент не перешёл на новый уровень, ты будешь страдать
  • Цели станут для тебя ловушкой, если они поставлены не от твоих истинных ценностей
  • Книга является лучшим инструментом для того, чтобы рассказать о себе
  • Человек точная копия экосистемы в которой он живет. Путь к успеху — готовность выдернуть себя в новую экосистему, наполненную позитивом, знаниями и возможностями
  • Не могу даже оценить на сколько важно быть открытым ко всему, что происходит вокруг. Отрицания —в очередной раз блокируют развитие
  • Если цель не резонирует внутри, можно слиться. Ничего страшного!
  • Плохие отношения в семье блокируют развитие
  • Развитие — это каждый день просыпаться новым
  • Любой человек может измениться, но после того как у него поменяются ценности
  • С переездом в другой город нужно сразу сформировать новое окружение, закинуть себя в самый эпицентр событий и сразу поднять уровень жизни
  • Коммуникации важнее классического нетворкинга, ты находишь единомышленников и обмениваешься энергией — новый уровень
  • Твоя точка А абсолютно не определяет твою точку Б. Ты сам решаешь, кем тебе быть
  • Алкоголь делает нас уязвимыми и даёт иллюзию разгрузки.Во время спринта в бизнесе лучше избегать этого
  • Цель всегда должна быть вызовом
  • «Cloud and dirt», будь в облаках и в грязи чередуя, тогда найдёшь баланс и трезвый ум
  • Всегда говори ДА, на старте. Включай рассудительность, когда ты уже взлетел
  • Общайся с носителями знаний в технологиях и трендах. Кулибины снова в моде
  • Принципы — блокируют развитие
  • Научить не сложно, а изменить мышление — это уже другого уровня задача
  • Негативное мышление притягивает большое количество проблем и блокирует развитие
  • Собираю свои недостатки и качаю их до уровня эксперта. В это время свои сильные стороны раскачиваю до уровня бог
  • Остановка в личностном развитии — в будущем гарантированно проигрыш в бизнесе
  • Позиция жертвы блокирует развитие
  • Начал сильно расти, когда перестал зацикливаться в чем я молодец, а стал развивать свои слабые стороны
  • Жертва жизненных обстоятельств —это роль большинства
  • Стратегические сессии со всей семьёй раз в 3 месяца — обязательно. Помогаю двигаться и не останавливаться в развитии

Ключевые компетенции:


  • Диджитал маркетинг, выстраивание персонального бренда и комплектация сильных команд — это самые главные навыки, которые нужно развивать любому предпринимателю безостановочно
  • Операционка убивает предпринимательский потенциал и мы находимся в иллюзии, что двигаемся вперёд
  • Предприниматель должен заниматься только созданием продукта, стратегией, привлечением ресурсов и формированием первого круга сильных помощников
  • Предприниматель будет успешен тогда, когда дело для него будет стоять на первом месте. Нужно честно решить для себя, что по настоящему важно
  • Бизнес не нужно любить, с бизнесом нужно выстраивать партнёрские отношения
  • Сила предпринимателя в коммуникациях, масштабе мышления и сильных партнёрах
  • Стиль исполнительного директора — марафонец, стиль предпринимателя — спринтер
  • Важные цели лучше декларировать
  • Фрилансер станет предпринимателем тогда, когда начнёт выстраивать системы, работающие без него
  • Когда я начал помогать людям, я сильно вырос в личностном плане и по доходам
  • Предприниматель не должен и не сможет остановиться в развитии. Никогда. Иначе будет страдать
  • Если хочешь помогать, делай это от души и ничего не жди в ответ. Получай от этого удовольствие и наполняйся
  • Ресурсное состояние важнее знаний
  • В бизнесе важно жёстко дожимать любую цель, даже если нет под рукой нужного количества ресурсов
  • Предприниматель нового поколения должен развивать творчество и следить за технологиями
  • Бизнес будет сильным, когда вместо менеджеров — обучение и самоуправление, вместо KPI — цели и ценности
  • Мышление предпринимателя нового поколения — не думать в рамках страны или рынка, нужно выбрать экосистему и работать на весь мир
  • Каждая встреча должны быть максимально полезной — главное, узнайте путь этого человека, успешные действия которые влияли на прорывы и 10 главных инсайтов
  • Операционка убивает предпринимательский потенциал и мы находимся в иллюзии, что двигаемся вперёд
  • Личные конфликты нужно убирать назад, в первую очередь должна выигрывать компания
  • Быть благодарным — это тоже навык
  • Самая главная особенность лидера — скорость принятия решения
  • Партнер безумец — добрый полицейский, система — злой. Я дружу, но переодически даю отмашки системе сделать наказание. Идеальная модель
  • Исполнительный директор должен не только управлять людьми, но и развивать их
  • Сейчас модно учиться у практиков, перебирая кейсы и перенимая опыт. Методология обучения уже сильно устарела
  • Предприниматель безумец — драйвер, который ведёт к созданию великой компании! Обязательно касайся время от времени каждого руководителя в бизнесе

Бизнес:


  • Денег на рынке больше, чем стоящих идей
  • В будущем, у каждого бизнеса должна быть своя маркетинговая платформа для повышения лояльности клиента и их количества
  • Если упёрся в потолок на рынке, не бойся «переключиться» на другую тему
  • Если бизнес не сможет масштабироваться на мир, такую нишу лучше не выбирать
  • Для себя разделяю бизнесы по 2 критериям — мелкий и крупный чек. Специфики не существует
  • Лучше иметь бизнес с чистой прибылью 5 млн, чем убыточную компанию с капитализацией 5 млрд
  • Помимо дивидендных бизнесов, должно быть 1-2 на капитализацию. В долгую, но суммы на выходе можно получить большие
  • Качественный продукт, упаковка и маркетинг — самое важное
  • Каждый мой новый партнер в бизнесе тоже заходит с деньгами в бизнес, любой суммой. Это повышает уровень ответственности
  • Когда не могу конкурировать по цене — добавляю больше ценностей
  • Когда ты развиваешься быстрее, чем бизнес, выходи из управления или совсем меняй нишу. Иначе будешь страдать
  • 90% предпринимателей вошли в бизнес вовремя, это не всегда компетенции и ум
  • Номер 1, 2 и 3 на рынке всегда будут выигрывать — их сам рынок подтягивает
  • Когда я долгое время находился в операционке — становился вредным для бизнеса
  • Можно ускориться через покупку конкурента или стратегического партнёра
  • Кто владеет клиентом — тот владеет рынком
  • Два самых мощных рынка в мире — продукты питания и финансы
  • Предприниматели вылетающие с рынка, они медленные. Сегодня — ты либо быстрый, либо мертвый
  • У кого меньше людей в компании по отношению к выручке — тот и круче
  • Точность и скорость движения любого проекта, зависит на 70% от качественных совещаний
  • Сотрудники, скопировавшие ваш бизнес, это люди, которым вы не дали возможности развиваться
  • Выбирая новую нишу я всегда задаю себе один и тот-же вопрос — что мы можем делать лучше и по-другому. Лучше и по-другому. Иначе почему мы?
  • Выбирая маленький рынок — мы существенно сокращаем срок жизни бизнеса
  • Именно №1 компании задают темп и правила на рынке. Клиент в наше время не прав

Выводы:


  • Мы заблуждаемся, когда разделяем правительство и граждан, мы все пиксели одного экрана. Правительство — это мы
  • Из тысяч новых знакомств с предпринимателями, вывод могу сделать один — каждый может стать предпринимателем
  • Площадка YouTube как девушка, ее никто не сможет до конца понять. Выстреливает очень малая часть и в этом нет закономерности
  • Путешествия без цели и четкого графика — самое унылое, что можно представить
  • Те, кто бегают в поисках инвесторов для традиционного бизнеса, попросту боятся взять на себя ответственность. Как правило, такие люди не смогут построить большой бизнес
  • Со временем страх риска в бизнесе уходит совсем
  • Всего два вида предпринимателей. Безумцы и системы. Одни без других не могут существовать. Важно найти вторую половину и как можно скорее
  • Электронные книги читают гораздо меньше традиционных — бумажных
  • Россия в 2018 — идеальное место для бизнеса. Гораздо сложнее строить уже на развитых рынках
  • Мы обязаны влиять в первую очередь на подрастающее поколение
  • Все президенты стран — великие люди
  • Теперь у меня есть 1 млн глаз и ушей, до меня доходит информация очень быстро. Хорошо это или плохо, пока не знаю
  • Впустил в свои бизнесы молодую кровь. 3 из 8 партнеров до 25 лет. Причина — отсутствие ограничителей и гибкое мышление
  • Начал ездить с водителем — Х3 к продуктивности
  • Многие гордятся тем, что работают без выходных и отпусков. Гордиться нечем — вопрос в эффективности
  • В России не хватает качественного и доступного бизнес образования. Я создам его!
  • Раньше думал, что 3 ключевых компетенций будет достаточно, сейчас понимаю, что их должно быть не менее 5
  • Каждые 6 месяцев я теряю своего личного ассистента — он становится моим партнером. Идеальная модель!
  • Написание книги сильно влияет на осознанность. Понял, что влияло на результат, а что нет. Осознал, что для меня по-настоящему важно в будущем
  • Испытываю постоянный голод. Как бы много я не делал, чувствую, что нахожусь в самом начале
  • Мажору сложнее, чем парню из простой семьи. У второго есть мотивация. Мало кто это понимает
  • Стать инвестором — развивать компетенции в десятках областях. Уметь глубоко погрузиться быстро и дать помимо денег, ещё велью — компетенцией, нетворкингом
  • Понял, что развитие — это движение по спирали, где каждый виток должен быть больше предыдущего. Новый уровень во всем, что ты делаешь
  • Хороший исполнительный директор — стратегия на 3 года, постоянный поиск точек роста, контроль показателей и управление первым кругом людей
  • В Сколково меня научили думать масштабно и показали мышление современного предпринимателя
  • Следующие компетенции — контент маркетинг, smm, управление проектами, венчурные инвестиции
  • Понял что люди не предают, просто ценности разные
  • Понял как важно создать творческое и уютное рабочее пространство. После этого людей не могу выгнать из офиса
  • Бизнес-план устарел, теперь есть дорожная карта. Дорабатываю ее, чтобы отдать подрастающему поколению!
  • Для того чтобы предпринимателей сделать Х10, нужно сделать предпринимательство модным, успешные предприниматели должны стать новыми Гагариными, а информационное пространство более позитивным
  • Из дружбы в бизнес гораздо сложнее, чем из бизнеса в дружбу
  • Кажется, я больше всех зарабатываю с канала на YouTube в России
  • Удовольствие от решения какой-то сложной задачи несравнимо ни с чем
  • Нашёл новый источник энергии — благодарность. Составил список людей, которые с самого раннего детства и до сегодняшнего дня на меня влияли положительно и поблагодарил их разными способами
  • За 10 совещаний с партнерами, мы можем запустить проект любого уровня
  • Неоднократно проигрывал в короткую. Понял, что поражение может вылечить только победа
  • Успешных людей объединяет: смелость, скорость, коммуникабельность и умение мыслить стратегически
  • Быть модным и ухоженным для мужчины — это больше не зашквар
  • Сначала люди думали, что у меня не получится, теперь думают, что так все и было
  • ICO и крипта это серая дичь, абсолютно без правил и совести. Хоть и портфель свой есть, но мне это совсем не резонирует. Пока так
  • Все идёт к тому, что будет нужно прямо сейчас или через час. Прямо сейчас — около дома. Через час, не позже — через интернет!
  • Пенсия это только приятный бонус для наших родителей, основа помощи должна идти от нас

Команда:


  • В действующем бизнесе команда стоит на первом месте, деньги компании на втором, клиенты на третьем, а потом уже мы
  • Партнер должен быть твоей сильной противоположностью
  • Команде чаще говори, а клиента чаще слушай
  • Важно собрать команду мощных маркетологов и сделать очень глубокую аналитику. Результат — больше клиентов и ниже их цена
  • Партнёрство это брак, в самом начале надо настраиваться, что на всю жизнь. Потом уметь выстраивать отношения, слышать друг-друга и развиваться одинаково. Иначе разбег
  • Команда будет в 10 крепче, если предприниматель идейный
  • Персональный бренд навсегда решает проблему сбора качественной команды
  • Заряжаю команду просто — чаще говорю им о глобальных целях и отчитываюсь, где мы находимся сейчас по отношению к ней
  • Планы и задачи перед командой всегда ставлю завышенные, только так можно постоянно расти
  • Спринты у команды по 1 неделе, спринты у предпринимателя по 2 месяца

Конкуренты:


  • Конкуренция самый большой двигатель экономики. Я не стал бы тем, кем сейчас являюсь без сильных конкурентов
  • Борьба с конкурентами — постоянно меняться, все улучшать и быть креативным
  • Силовое воздействие конкурентов, это в первую очередь устаревшее предпринимательское мышление. Скоро этого не будет вовсе
  • О конкурентах нужно знать только две вещи — куда они идут и список успешных действий
  • Единственное, кого мы не усиливаем — это конкурентов

Другие статьи:

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *